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三项机制的认识和理解

时间:2017年03月28日信息来源:本站原创 点击:次 【字体:

三项机制的认识和理解

传达学习省市县委“三项机制”有关文件,做到学习先一步、理解深一层、讨论准一点,进一步强化对“三项机制”的认识和理解,充分了解省市区委建立和实施“三项机制”的意义和作用,做到学习全覆盖。
什么是“三项机制”?
“三项机制”分别为《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》、《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》、《陕西省党政干部能上能下办法(试行)》。简单讲:能者上、错者容、庸者下
“三项机制”要求什么?

1.精神上鼓舞:只要工作足够优秀,不管个人还是部门,都将受到奖牌和荣誉称号的精神洗礼,还将作为先进典型被大力褒奖和宣传。
2.物质上奖励:考核优良、进步明显的单位和个人,实实在在的奖金和实惠就是最直观的奖励。
3.政治上提拔:本着让干事创业干部不吃亏的原则,成绩突出、作风过硬的干部将被优先考虑提拔重用。“解决干部干事创业内在动力不足的问题,形成让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升的鲜明导向。
4.为创新者容:允许失败、宽容失误,只要你敢闯敢干,为新问题、新情况提出全新思路和措施。(创新干事,一往无前!)
5.为担当者容:遇事主动化解、勇于担当责任,在急难险重任务面前敢于迎难而上。(心有多大,舞台就有多大!)
6.为实干者容:立足本职岗位,在经济、民生等工作中积极主动,从基层做起。(做党坚实的螺丝钉!)
7.让平庸者下:浑浑噩噩、碌碌无为,干事劲头不足,不求有功但求无过的干部要向下调整。(“太平官”思维要换了!)
8.让失职者下:履职不力、工作滞后,不适宜担任现职的干部向下调整。(“机关病”该治了!)
9.让不适者下:不适应新常态,不会为、不善为、不敢为的干部通通向下调整。(机会留给有准备的人!)

陕西省委三项机制
1. 鼓励激励机制:重在激励作用,即给干部思想上动力,让干部牢牢树立创新担当意识,时刻保持干事创业热情,有效解决干部干事创业内在动力不足的问题,进一步强化让想干事、能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、人文上给温暖、物质上得褒奖、评优上给机会、政治上获重用的鲜明导向。
2. 容错纠错机制:首先划定容错的界限,厘清失职与失误、敢为与乱为的边际,划清负责与懈怠、为公与为私的界限。重点解决干部干事创业放不开手脚的问题,进一步强化为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向,让敢探索、敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台,为改革干事者撑腰壮胆,支持干部恪尽职守、主动作为、善谋善为、敢于担当。
3. 能上能下机制:重点解决干部干事创业外压力不够的问题,让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子,体现奖优罚劣、奖勤罚懒的原则,强化平庸者下、失职者下、不适者下的鲜明导向。

理解和认识:三项机制之党政干部鼓励激励办法
?干部鼓励激励机制,重点解决干部干事创业内动力不足的问题,让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用。党政干部鼓励激励包括评优评先、考核奖励和选拔重用。
评优评先主要包括三个方面:
一是按照35%的比例,对年度目标责任考核综合得分排序靠前的单位,以各级党委、政府名义授予“年度目标责任考核优秀等次”。
二是以省政府名义对县域经济社会发展监测考评前10名的县(市)和前5名的城区,授予陕西省县域经济社会发展年度“十强县”和“五强区”称号;对名次进位快的前10名县(市)和前5名城区,授予陕西省县域经济社会发展“争先进位奖”。
三是按照35%的比例,对贫困县扶贫绩效考核综合得分排序靠前的县(区),以省委、省政府名义授予“扶贫绩效考核优秀等次”。
考核奖励主要包括三个方面:
一是按照优秀、良好、一般等次给年度目标责任考核对象核发奖金,奖金依据公务员年度考核结果等次发放。
二是对县域经济社会发展监测考评第一名和首次进入“十强县”“五强区”的县(市、区),各奖励100万元;其他“十强县”“五强区”,以50万元为基数给予奖励,较上年每进步或后退1位分别增加或减少10万元。对“争先进位”前10名的县(市),按照一、二、三等奖分别奖励80万元、50万元、30万元;前5名的城区各奖励50万元。
三是对获得“扶贫绩效考核优秀等次”的县(区),各奖励100万元。
以上奖励,奖金分配方案由各市(区)、县(市、区)制定,奖金应发放到人。
选拔重用主要包括五个方面:
一是拟提拔使用的党政干部,任现职期间年度考核结果应为称职以上等次。党政正职拟提拔使用的,所在单位近三年一般应获得一次年度目标责任考核优秀等次。
二是对连续三年获得年度目标责任考核优秀等次的市(区)和省直部门,在干部选拔任用上给予倾斜。
三是每年结合年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评和贫困县扶贫绩效考核等结果,按照一定权重,综合评定出10名优秀县(市、区)党政正职,优先提拔使用(贫困县党政正职就地提拔)。
四是对在生态环境、安全生产、维稳综治、党的建设等方面作出突出贡献,受到党中央、国务院表彰的党政干部,优先提拔使用。
五是对被评为“全国优秀县委书记”和落实五大发展理念成效特别显着、脱贫攻坚成绩特别突出的党政干部,可破格提拔使用。

理解和认识:三项机制之党政领导干部能上能下办法
为协调推进“四个全面”战略布局和落实五大发展理念,按照习近平总书记对陕西提出的“追赶超越”定位和“五个扎实”要求,坚持“三个区分开来”,切实解决干部队伍中存在的不想为、不会为和不敢为问题,充分调动全省干部干事创业的积极性;重点解决党政领导干部能下问题,建立健全不适应经济发展新常态,履职不力、工作平庸,不适宜担任现职的领导干部调整退出机制。
能上能下主要包括六种情形:
一、依据年度目标责任考核结果进行调整的情形为:
1、年度目标责任考核连续两年被评为一般等次,或者当年被评为较差等次的市(区)、县(市、区)和省级部门主要负责人;
2、年度考核民主测评基本称职和不称职得票率在30%以上,且不称职得票率超过15%的党政领导干部;
3、年度考核结果为不称职等次,或者连续两年为基本称职等次的党政领导干部。?
二、 依据县域经济社会发展监测考评结果进行调整的情形为:?
?1、县域经济社会发展监测考评,连续两年退位幅度在前3名的县(市)和退位幅度最大的城区主要负责人;?
?2、人均固定资产投资、地方财政一般预算收入、招商引资实际到位资金、城乡居民收入及其增速,连续两年综合排位后3名的县(市)和排位最后的城区主要负责人。
三、依据扶贫绩效考核结果进行问责追责的情形为:?
?1、未完成年度减贫计划任务的市(区)和县(区)主要负责人;?
?2、贫困县扶贫绩效考核连续两年被评为一般等次,或者当年被评为较差等次的县(区)主要负责人;?
3、违反贫困退出规定,弄虚作假、搞“数字脱贫”,或者贫困人口识别和退出准确率低于90%、帮扶工作群众满意度低于80%的党政领导干部。?
?四、依据生态环境工作不力责任认定结果进行调整的情形为:?
1、落实中央和省委关于生态文明建设的决策部署不力,致使本地区生态资源问题突出,环境明显恶化,受到党中央、国务院批评或省委、省政府通报批评的有关党政领导干部;?
2、对本地区发生的严重环境污染和生态破坏事件没有及时组织处理,或者处置失当造成次生灾害的有关党政领导干部。?
?五、依据安全维稳工作不力责任认定结果进行调整的情形为:?
1、发生特别重大生产安全责任事故,或一年内发生2起重大生产安全责任事故的县(市、区)主要负责人和分管领导干部;连续两年发生特别重大生产安全责任事故,或一年内发生3起重大生产安全责任事故的市(区)主要负责人和分管领导干部;?
2、一年内发生2起三级以上食品安全事故的县(市、区)主要负责人和分管领导干部;连续两年发生二级以上食品安全事故的市(区)主要负责人和分管领导干部。?
3、发生特别重大群体性事件和公共安全事件,或一年内发生2起重大群体性事件和公共安全事件的县(市、区)主要负责人和有关领导干部;连续两年发生特别重大群体性事件和公共安全事件的市(区)主要负责人和有关领导干部;特别重大群体性事件和公共安全事件责任主体在省级部门的部门主要负责人和有关领导干部;?
4、连续两年被上级单位确定为社会治安综合治理重点整顿单位的市(区)、县(市、区)主要负责人和有关领导干部。?
六、依据党的建设工作不力责任认定结果进行调整的情形为:?
?1、发生严重违规提拔干部问题,或者本地区本部门用人上不正之风严重,造成恶劣影响,受到中组部或省委通报批评的市(区)、县(市、区)、省级部门党委(党组)书记和有关领导干部;
2、基层党组织软弱涣散,引发重大事件,造成恶劣影响,受到中组部或省委通报批评的市(区)、县(市、区)、省级部门党委(党组)书记和有关领导干部;?
3、管辖范围内意识形态方面出现严重错误导向,造成恶劣影响,受到省委通报批评的市(区)、县(市、区)、省级部门党委(党组)书记和有关领导干部;?
4、对违法违纪和作风方面的问题查处不力,造成恶劣影响的市(区)、县(市、区)、省级部门党委(党组)书记和有关领导干部。

理解和认识:三项机制之容错纠错篇
1、容错纠错的概念:指对有关单位和个人在履职担当、改革创新过程中出现未能实现预期目标或出现偏差失误,但符合法律法规和政策规定,勤勉尽责、未谋取私利的,不作负面评价,及时纠错改正,免除相关责任或从轻减轻处理。
2、容错纠错要坚持用“五看”标准认真甄别、准确研判、妥善处置。“五看”即:看工作出发点,是为了群众利益、整体利益还是个人或小团体利益;看工作方法,是按程序集体研究、民主决策,还是利用职权暗箱操作;看工作成效,是促进了市委、市政府决策部署的顺利实施还是阻碍、破坏决策实施;看法规依据,是在上级尚未明确规定时积极实施还是明令禁止后有禁不止;看性质后果,是轻微负面影响还是造成了不可挽回的严重危害。
3、可以进行容错的情形:
(1)在落实党委、政府决策部署中,出现工作失误和偏差,但经过民主决策程序,没有为个人、他人或单位谋取私利,且积极主动消除影响或挽回损失的;
(2)在推进改革和体制机制创新中,因缺乏经验,先行先试出现探索性失误或未达到预期效果的;
(3)法律、法规没有明令禁止,因政策界限不明确或不可预知的因素,在创造性开展工作中出现失误或造成影响和损失的;
(4)在推动重大部署、重要工作和重点任务中,因大胆履职、大力推进出现一定失误或引发矛盾的;
(5)在服务企业、服务群众中,因着眼于提高效率进行容缺受理、容缺审查出现一定失误或偏差的;
(6)因国家政策调整或上级党委、政府决策部署变化,工作未达到预期效果或造成负面影响和损失的;
(7)在处置突发事件或执行其他急难险重任务中,因主动揽责涉险、积极担当作为,出现一定失误或非议行为的;
(8)在化解矛盾焦点、解决历史遗留问题中,因勇于破除障碍、触及固有利益,造成一定损失或引发信访问题的;
(9)工作中因自然灾害等不可抗力因素,导致未达到预期效果或造成负面影响和损失的;
(10)按照事发当时法律、法规和有关规定,不应追究责任或从轻追究责任的;(11)其他符合容错情形的。
4、容错认定按照下列程序进行:
(1)申请。相关单位或个人认为符合容错情形之一的,应在启动问责程序后7个工作日内,按照干部管理权限向党委提出书面申请,经党委研究后交由问责实施主体的纪检监察机关或组织人事部门受理。
(2)核实。受理机关或部门受理申请后,对符合容错情形的,应当会同有关部门开展调查核实,广泛收集相关证据材料,认真调查有关单位或个人实施行为的具体背景、目的、过程和后果,充分取有关单位或个人的申诉意见,作出全面客观准确的判断和认定,形成调查报告。对于情况复杂或存有争议的,可以组织有关人员证论证,必要时向同级党委、政府书面报告。
(3)认定。核实结束后,受理机关或部门应当以事实为依据,以纪律规定和法律法规为准绳,作出容错认定结论。对于不符合容错情形的,受理机关或部门应当给予解释答复。
(4)暂缓。对一时难以定论的,可以暂缓作出认定结论,实行暂挂制,一般暂挂时间不超过3个月,期满给予结论性意见。
(5)反馈。在容错认定结论作出后3个工作日内反馈给申请单位或本人。属于免责的,应当在一定范围内公开。
(6)报备。受理机关或部门应及时将认定结果报同级党委、政府备案。
5、对容错的单位或个人,可在以下方面免责或减责:
? (1)单位年度目标责任考核及党风廉政建设责任制考核不受影响;
(2)干部提拔任用、职级职称晋升不受影响;
(3)党代表、人大代表、政协委员和后备干部资格不受影响;
(4)个人评优评先不受影响。对确需追责的单位或个人,根据有关规定可以减责,酌情从轻、减轻处分或组织处理。有一定影响期的,影响期结束后提拔任用不受影响。
6、健全纠错改正机制。对存在过错或失误的单位和个人,可以采取以下措施:
(1)抓早抓小,加强日常监督管理。对工作中出现的苗头性、倾向性问题,早发现、早提醒、早纠正。对普遍存在的共性问题,及时掌握动态,有针对性地教育引导,完善制度机制。
(2)查找原因、纠正错误。采取纪检监察建议书、提醒约谈、诫勉谈话、责令纠错等方式督促有关单位或个人分析查找原因,制定改进措施,及时纠正偏差和失误,推动问题整改。
(3)运用好“四种形态”,实施分类处置。通过咬耳扯袖、红脸出汗,在民主生活会上开展批评和自我批评,帮助绝大多数有问题的干部及时纠正错误。对认错态度好、主动挽回损失和影响的,应当体现政策,予以免责,确需追究责任的,从轻减轻处理;对极少数心存侥幸、隐瞒问题、拒不改错、对抗组织的,应当从严审查处理。
7、完善澄清保护机制。对所反映问题失实或受到诬告的单位和个人,可以采取以下措施:
(1)对查无实据或轻微违纪但不够追究纪律责任的信访问题,可以通过谈心、召开会议和通报等适当方式,及时澄清事实,消除负面影响。
(2)对恶意中伤诬陷他人、干扰改革创新或持续无理上访造成恶劣影响的,坚决查处,依纪依法追究责任。
(3)核查有关问题时,全面收集各方面的意见建议,充分取被反映单位或个人的解释和说明,客观公正处理。
(4)对容错免责的干部,要加强跟踪管理,经常关心关注。

(作者:佚名 编辑:admin)
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